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Il TIM Shared Value model, adottato dall'azienda nel 2014, vuole contribuire alla misurazione del valore condiviso che TIM crea con progetti che generano valore economico per il Gruppo (Business Value) e per la società (Social Value).

A partire, dall’analisi dei principali trend a livello globale e dei bisogni prioritari per il Paese, TIM, in qualità di operatore del settore ICT, ha individuato delle soluzioni efficaci negli ambiti in cui è in grado di dare una risposta concreta. 

Nel 2019, è stata aggiornata l'analisi sul contributo che TIM può fornire per il raggiungimento dei 17 Sustainable Development Goals (SDGs) fissati dall'ONU per il 2030. Questi sono stati messi a confronto con i temi della matrice di materialità 2019 e, da un'analisi puntuale sui singoli target, 10 obiettivi di sviluppo sostenibile sono risultati più rilevanti per TIM.

Il metodo: lo studio e l’analisi

L’analisi, ha preso in esame gli obiettivi dettati dall’Agenda Digitale italiana, gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile fissati dall'ONU per il 2030 e alcuni studi a livello nazionale e internazionale, tra cui:

  • il documento sul “Benessere Equo e Solidale” in Italia dell’Istat 2018;
  • il documento “Better Life Initiative” dell’OSCE 2018;
  • Social Progress Index Findings Report - Social Progress Imperative - 2018;
  • #SMARTer2030 - ICT solutions for 21st century challenges - GESI;
  • Europe 2020 Strategy dell’European Commission;
  • DESI Report and Country Report Italy 2019 – European Commission;
  • il documento sui Global Risk 2015 del World Economic Forum 2019;
  • il Future State report 2030 di KPMG;
  • Deloitte insights, research and reports 2019 (TMT, Global Millennial Survey, Tech trends)
  • Disclosure, Measurement, Management and Mitigation of Climate-Related Risk for Companies (De Risk CO) - Fondazione Eni Enrico Mattei
  • World Economic Forum - Global Risks 2019
  • PWC – The  World  in 2050

La cultura dello Shared Value

La piena integrazione della sostenibilità all’interno dell’azienda vuol dire anche favorire la diffusione della cultura del valore condiviso.
Per questo le principali aree del Gruppo sono coinvolte in vario modo per individuare le aree prioritarie d'intervento e  collaborare alla misurazione dei risultati raggiunti tramite il TIM Shared Value Model.

La validazione del nostro modello di misurazione

Nel 2016, TIM ha deciso di validare il proprio sistema di misurazione sottoponendo il TIM Shared Value Model a verifica da parte di PricewaterhouseCooper (PwC), revisore del Gruppo. PwC ha potuto sviluppare la verifica sulle 3 aree che compongono il modello, digitalizzazione, connettività e innovazione sociale, tutela dell'ambiente e cultura digitale che sono esaminate su sei dimensioni chiave: certezza della misurazione, reporting framework, integrità dell’informazione, consistenza, coerenza degli indicatori di performance e validazione esterna.

Le conclusioni dell’attività di verifica da parte di PwC sono riportate nella Relazione emessa e allegata al Bilancio di sostenibilità 2016.