I progetti

- Le performance di tutte le persone TIM sono misurate anche attraverso una specifica competenza "Diversità e Inclusione" che vuole misurare il contributo nel promuovere il valore della diversità e nel potenziare la cultura e la pratica delle pari opportunità di genere. Misureremo le nostre performance sui temi di inclusione sulla base della crescita di questa competenza (obiettivo: crescita del 5% su base annua per i prossimi 3 anni).

- TIM Academy tre corsi di formazione in e-learning:

• “Dare valore alla diversità”: un ’overview sull’inclusione come leva di performance
• "Gestire la disabilità": per fornire strumenti utili nella relazione e comunicazione con un collega o con un collaboratore con disabilità
• “Inclusione = creazione di valore”: nel corso del 2019 è partito un programma di formazione speciale per i middle manager con particolare attenzione alle motivazioni legate ai vantaggi dell'inclusione e della valorizzazione delle diversità per le aziende

- Nel 2019 è stato lanciato il “Progetto Well-Being” il programma di sensibilizzazione ai corretti stili di vita e alla prevenzione, articolato in 4 filoni:

• prevenzione 
• educazione alimentare 
• movimento ed attività fisica 
• riduzione dello stress

Per quanto riguarda la prevenzione, il primo modulo, di formazione e-learning, è disponibile per tutti sulla piattaforma TIM Academy, e riguarda le malattie sessualmente trasmissibili.  All’interno del filone “Movimento e attività fisica” è, infine, stata avviata una partnership con Gympass, che consente ai dipendenti con un unico abbonamento mensile di potere accedere a oltre 2.200 centri sportivi a prezzi convenienti.

In TIM sono presenti oltre 1.600 dipendenti con disabilità, pari a circa il 3% della forza lavoro. Per mettere questi dipendenti in condizione di vivere serenamente la giornata lavorativa sono disponibili:

• la policy per l’adeguamento automatico delle postazioni di lavoro, nel 2019 ampliata anche alle malattie croniche invalidanti;
• soluzioni per migliorare la comunicazione tra dipendenti sordi e udenti attraverso servizio di interpretariato online in Lingua Italiana dei Segni e strumenti di comunicazione "text to speech";
• il lancio del progetto "Dislessia No Problem" il cui obiettivo è l'ottenimento della certificazione di azienda "Dislexia friendly" entro il 2020;
• l’attività degli acceleratori di Working Capital che ospitano diverse start-up dedicate a progetti di aiuto alla disabilità;
• l’assistenza dedicata ai figli con disabilità dei dipendenti durante i soggiorni TIM Estate.

• Valore D: collaborazione  con questa associazione per i programmi di mentorship cross aziendale, skill building, formazione manageriale, welfare,  diffusione della cultura dell’inclusione.
• Nel novembre 2017 abbiamo sottoscritto il Manifesto per l'occupazione femminile di Valore D con cui ci impegnamo a monitorare la presenza femminile al nostro interno, analizzandone i principali indicatori: numeri assoluti e percentuali in ingresso e di dispersione nel corso della crescita professionale, analisi dei vincoli e delle opportunità alla crescita, pay gap o divario salariale e presenza in azienda di generazioni diverse. L'azienda è misurata sul set di KPI Standard del GRI.
  
• Nel corso del 2019, è stato lanciato il “Progetto Donna" ,  il cui primo risultato è stata la pubblicazione, l'8 marzo 2020, del "Manifesto di TIM per la riduzione del Gender Gap".

DIVARIO DI GENERE

Per ridurre il gender gap abbiamo fissato il seguente obiettivo per il triennio 2018/2020: migliorare del 25% la percezione dei manager sul loro pregiudizio inconscio (unconscious bias).

• Azione 1: Rivedere, nel corso del 2018, l'attuale modello manageriale inserendo un comportamento specificamente riferito all'inclusione, in particolare per quanto riguarda il genere, in linea con il Codice Etico e la Policy sui Diritti Umani.
  
• Azione 2: Realizzare, nel corso del 2019, una campagna di auto- assessment sul pregiudizio di genere, attraverso comunicazioni intranet e il test online "Implicit test" sviluppato dalla Università di  Harvard University su vari pregiudizi.  
  
• Azione 3: Introduzione, nel corso del 2019, di un corso e-learning sul pregiudizio inconscio da far fruire almeno al 15% dei manager.
  
• Azione 4: Introduzione, nel corso del 2019, del lavoro agile per donne in gravidanza.
  
• Azione 5: Lancio, entro il 2020, del "Manifesto di TIM per la riduzione del Gender Gap". 

- Nel 2018 è stato lanciato un programma per sensibilizzare sugli stili di vita sani e sulla prevenzione delle malattie. Il primo modulo di formazione e-learning, disponibile per tutti sulla piattaforma TIM Academy, si occupa dell'HIV e delle malattie a trasmissione sessuale.

-“PARKS Liberi e Uguali”:    Nel 2018 è stato lanciato un programma per sensibilizzare sugli stili di vita sani e sulla prevenzione delle malattie. Il primo modulo di formazione e-learning, disponibile per tutti sulla piattaforma TIM Academy, si occupa dell'HIV e delle malattie a trasmissione sessuale. siamo soci fondatori e membri del CdA dell’associazione di aziende che si occupa dell’inclusione delle persone LGBT nel mondo del lavoro. Abbiamo anticipato l’evoluzione legislativa su alcuni p-unti:

•  inclusione delle coppie LGBT e etero nelle nostre policy su permessi, congedi, fruizione di benefit e servizi di welfare;
• estensione del nostro concetto di “famiglia” ad ogni membro presente nel nucleo famigliare del dipendente, con la possibilità ad esempio, di usufruire di servizi come l’asilo nido, la scuola materna e i soggiorni estivi per i figli.

- Nel 2019 TIM è stata inoltre sponsor del Roma Pride e del Milano Pride, con la partecipazione di un folto gruppo di dipendenti e famigliari.

Abbiamo avviato un progetto sull’ageing che, tenuto conto del fatto che ora si lavora per più anni, vuole creare sinergia e collaborazione tra le generazioni e ridisegnare:

• i servizi di welfare,
• il sistema di sviluppo e misurazione del potenziale,
• i piani formativi.